日本話し方センターに通い始めてスピーチを毎週発表する中で、自分もやればできるじゃんと思い始めていました。

そんな中、第４回の講義で要点列挙を習い、この教室では原稿は全文書かないことを目指している、と言われました。

そこで要点のみのあらすじを作ってスピーチ練習をしました。

「社長報告資料を20件と記載し・・・」途中で詰まってしまい、全然話が続きません。

次の講義の前に先生に尋ねました。

「先生、要点列挙でスピーチできないんですけど」

すると、先生からは「全文書いても大丈夫です。そのうちできるようになるから。最後には何も書かなくても話せるようになりますよ」と言っていただきました。

先日、再度会社で報告する機会がありました。

資料があったのでそれなりに話せるだろうと思い、特に原稿は用意しませんでした。

「ここに書いてあります通り業務の効率化が、え～、できる・・・ようになります」

やっぱりうまく話せませんでした。

しかしそこで気づきました。資料をもとに話すのは要点列挙で話すのと同じ状況だと。

私は自分でわかったつもりでも頭の中が整理されておらず、その場で言葉にするのが苦手だったのです。

その後同じ資料を使って社長の前で報告する機会がありました。

今回はしっかりと原稿を準備して臨みました。

「業務の効率化が実現できます。また、品質の向上、業務の可視化、働き方の改革が望めます。そのために私が支援して参ります！」

自分の思った通りに、それほど緊張することなく報告をすることができました。

しっかり準備をすれば話せることに気づいたのです。とても大切なことに気づかされました。

今後は資料がある報告であっても原稿を準備して臨みます。